Jouw partner in software-implementaties
Van selectie tot implementatie – Ik zorg voor focus en structuur, zodat jouw project soepel verloopt
Ik ben Jeroen Post. Ik begeleid organisaties bij digitale transformatie, projectmanagement en projectherstel, zodat implementaties soepel en gestructureerd verlopen. Met een sterke achtergrond in HRM, IT, bedrijfsprocessen en de leasingsector zorg ik ervoor dat nieuwe systemen niet alleen worden geïmplementeerd, maar ook écht waarde toevoegen aan processen en mensen. Mijn aanpak is praktisch en gericht op concrete resultaten, van strategie tot succesvolle uitvoering.
Blijven jouw projecten stilstaan? Zet uitdagingen om in kansen voor groei. Met een gestructureerde aanpak werk ik met je samen om de juiste oplossingen te vinden die aansluiten bij jouw organisatiedoelen.
Digitale transformatie vraagt om meer dan alleen technologie. Of het nu gaat om operationele, tactische of strategische projecten, ik help organisaties bij het vertalen van digitale ambities naar concrete resultaten. Mijn ervaring in projectmanagement, implementatie en herstel zorgt ervoor dat jouw organisatie altijd een stap vooruit zet.
Ik werk systeemonafhankelijk en behartig de belangen van de onderneming door ervoor te zorgen dat bedrijfsprocessen en interne afstemming naadloos aansluiten op de verwachtingen van leveranciers en implementatiepartners. Dit betekent dat besluitvorming vlot verloopt, acties op tijd worden opgepakt en de samenwerking soepel blijft. Zo voorkom ik vertragingen en zorg ik voor een gestructureerde digitale transformatie, waarbij ik de brug sla tussen technische inrichting en interne adoptie.
Diensten
Projectmanagement
Complete begeleiding voor jouw project, van pakketselectie en planning tot uitvoering. Ik zorg voor focus, structuur en effectieve afstemming, inclusief risicoanalyse en stakeholdermanagement. Met een gestructureerde aanpak verloopt de implementatie soepel en wordt technologie echt benut.
Projectherstel
Ik breng vastgelopen projecten in vrijwel elke sector weer in beweging met gerichte oplossingen en structuur. Samen analyseren we de knelpunten en bepalen we duidelijke vervolgstappen om de voortgang te herstellen. Zo krijgt het project weer richting en een solide basis om efficiënt en effectief verder te gaan.
Begeleiding
Praktische ondersteuning voor projectleiders om met structuur en vertrouwen te werken. Samen ontwikkelen we de vaardigheden om uitdagingen effectief aan te pakken en veranderingen soepel door te voeren, zodat je als projectleider sterker en zekerder wordt in je rol.
Sectoren
Ik richt me primair op HRM, maar ook de selectie en implementatie van andere software, zoals ERP, doe ik met veel plezier. Daarnaast bied ik projectherstel en ondersteuning in sectoren zoals verzekeringen, IT-implementaties, financiële dienstverlening, detailhandel, consultancy en bankwezen.
Waarom kiezen voor Balans Consultancy?
Ervaring in software-implementaties
Met een sterke achtergrond in HRM, IT en leasing heb ik meerdere implementaties succesvol begeleid, van pakketselectie tot ingebruikname.
Praktische en gestructureerde aanpak
Ik breng structuur, overzicht en voortgang in projecten, met een focus op haalbare oplossingen en efficiënte processen.
Oplossingsgericht en resultaatgedreven
Mijn aanpak voorkomt stilstand en zorgt ervoor dat projecten soepel verlopen en meetbare resultaten opleveren.